Inköpsguiden - vi hjälper dig att välja leverantör

  • Öka teckenstorlek
  • Standard teckenstorlek
  • Minska teckenstorlek
Hem
E-postadress Skriv ut PDF

Deloitte - utvärdering, jämför, betyg, omdöme

 
Betyg
 
0.0 (0)

Information

Geografisk målgrupp Hela Sverige
Position i leveranskedjan Tjänsteföretag
Produkter FöretagsöverlåtelseRörelseöverlåtelseFöretagsvärderingFöretagsanalysDue diligenceGenerationsskifteFöretagsgranskningNyckeltalBokföringLöpande bokföringMomsdeklarationMomsredovisningSkattedeklarationProjektredovisningFaktureringBetalningsbevakningLeverantörsreskontraAvstämningarSkattebetalningarBudgeteringLikviditetsbudgetLikviditetsplaneringKassaflödesanalysPrognoserInvesteringskalkylerBeskattningFinansiella nyckeltalDeklarationInkomstdeklarationRedovisningsrådgivningLöneadministrationLönehanteringLöneberedningReseräkningarLöneutbetalningarPensionerKontrolluppgiftFörmånerSemesterberäkningarAdministration av tjänstebilarFORA rapporteringAMF rapporteringArbetsgivarintygAnställningsavtalSCB statistikTidsredovisningBokslutÅrsredovisningKoncernredovisningStrategisk planeringAffärsplaneringKonsolideringCorporate FinanceVerksamhetsutvecklingRedovisningEkonomifunktionerEkonomistyrningRevisionInternrevisionIntern KontrollIFRSHållbarhetsredovisningSkatterådgivningInternpriserSkattestrategiFåmansföretagsbeskattningFöretagsbeskattningPersonbeskattningKvalitetsarbeteKvalitetssäkring Ekonomisk effektivitetGovernanceStyrmodellerOrganisationsutvecklingFöretagsrekonstruktionerMarknadsnoteringSvensk kod för bolagsstyrningRiskhanteringBolagsbildning

Med 1 100 kvalificerade medarbetare inom revision, skatt och affärsrådgivning är vi en uppskattad partner åt såväl stora och små företag som offentlig sektor. Vi har ett starkt klientfokus. Med utgångspunkt från klientens behov sätter vi ihop team med både bredd och djup från våra olika kompetensområden, lokalt eller globalt.

Vi har stöd från vårt internationella nätverk med 165 000 specialister i 142 länder. Vi strävar hela tiden efter att bli bättre på att leverera värde och service till ett konkurrenskraftigt pris.

Deloitte är en utmanare på marknaden. Vi är inte störst och därför vet vi att vi måste vara vassare, snabbare och mer engagerade i att skapa värde för våra klienter. Det är allt fler klienter som söker sig till oss. Välkommen till Deloitte.

Deloitte your business
Du vet vad ditt företag har behov av. Du känner era styrkor. Och svagheter. Du lever med dem varje dag. Du vet vilka utmaningar ni står inför. Ni behöver utvecklas, utan att tappa er kärna. Ni måste skapa värden, och samtidigt skydda värden. För att lyckas vet du att ni behöver en stark partner. Någon att lita på. Någon som inspirerar er. Och som inspireras av att jobba med era frågeställningar. Någon vars erfarenhet och kunnande möter era behov. Kända eller okända.

Vår ambition är hög. Våra analyser och rådgivningar ska möta det du vet, och det du inte vet. Vi tror på kombinationen. Nytt och gammalt. Etablerat och ungt. Det är då oväntade möjligheter öppnar sig. Oförutsedda problem hanteras i tid. Rätt beslut fattas. Långsiktigt och kortsiktigt.

Deloitte har en stark tillväxt. Vi nyanställer och utvecklar vår kompetens inom Tax, Audit, Financial Advisory och Consulting. Vi tror på att arbeta gränslöst mellan våra fyra affärsområden. Att möta dina behov, kända som okända, är vår främsta uppgift. Med din affärsinsikt, och vår kunskap och passionerade noggrannhet, spirar dina affärer.

Grundarna; Deloitte, Touche och Tohmatsu
Namnet på det globala nätverket - Deloitte Touche Tohmatsu - kommer från ledande revisorer som alla på ett tidigt stadium i sin karriär insåg nyttan och nödvändigheten av ett internationellt nätverk.

William Welch Deloitte
William Welch Deloitte är en av upphovsmännen till revisorsyrket. Han var sonson till de Loitte, en fransk greve som flydde till England när franska revolutionen bröt ut. Deloitte började karriären tidigt. Redan som femtonåring tog han tjänst i London som assistent till det allmänna ombudet vid konkursdomstolen, Bankruptcy Court. Där lärde han sig yrket från grunden.

Vid 25 års ålder öppnade han en egen byrå på Basinghall Street, mitt emot den tidigare arbetsplatsen Bankruptcy Court. Deloitte skapade sig ett namn tack vare sitt engagemang inom en bransch som låg i tiden, järnvägsindustrin. År 1849 anlitades han av Great Western Railway som extern revisor, en helt ny företeelse som senare fick stor genomslagskraft.

Deloitte flyttade till USA 1893 och öppnade flera nya kontor där. I Amerika fick han revisionsuppdrag inom den växande stearin- och tvålindustrin. En av firmorna från den tiden, Procter & Gamble, har idag varit kund hos Deloitte i över ett sekel. Den amerikanska grenen av Deloitte gick samman med Haskins & Sells 1924.

George Touche
När George Touch 1883 blev auktoriserad revisor i Edinburgh och lämnade Skottland för att söka lyckan i England fanns det inget "e" i slutet av efternamnet (som uttalsmässigt rimmade på det skotska ordet "loch" [lock]). För att namnet inte felaktigt skulle uttalas som det engelska ordet "touch" (med bibetydelsen "att plocka någon på pengar" - ett ganska olyckligt epitet för en revisor) ändrade han stavningen av efternamnet till Touche.

Ekonomiska katastrofer i de nya och snabbt växande investmentbolagen utgjorde ett viktigt avstamp i karriären för den driftige skotten. Touche visade sig vara skicklig på att omorganisera och rädda konkurshotade företag, och denna egenskap ledde 1899 till bildandet av företaget George A Touche & Co. Ett år senare startade han tillsammans med John Niven, son till en tidigare läromästare i Edinburgh, företaget Touche, Niven & Company i New York.

Företaget öppnade kontor över hela USA och Kanada och fick redan efter kort tid på den nya marknaden viktiga kunder som t ex R H Macy (grundaren av det berömda varuhuset Macy's i New York). I Storbritannien var General Electric en viktig kund, och är så än idag.

Touche gjorde även politisk karriär. Han blev parlamentsledamot 1910 och adlades sju år senare. Han dog 1935.

Nobuzo Tohmatsu
Det japanska firmanamnet Tohmatsu härrör från amiral Nobuzo Tohmatsu. Han tjänstgjorde en tid som marinattaché vid den japanska ambassaden i London och hade tidigare varit instruktör vid Naval Paymasters Academy.

När Tohmatsu 1952 blev auktoriserad revisor var han 57 år gammal. Han gick in som delägare i en internationell revisionsbyrå och blev även chef för ett privat bolag. 1967 blev han ordförande i den japanska föreningen för auktoriserade revisorer. Japanska staten uppmuntrade under den här perioden sina landsmän att starta japanskägda revisionsbyråer, och som en följd härav bildades 1968 Tohmatsu & Company (bolaget hette tidigare Tohmatsu Awoki & Company).

Nyckeln till Tohmatsus framgångar inom revisionsbranschen var att han var förutseende nog att skicka ett flertal av sina medarbetare och partners utomlands för att de skulle få internationell erfarenhet. Detta gjorde att företaget redan från början hade en global inriktning och det återspeglas även i långvariga kundrelationer med internationella företag.

Målsättning och vision
Vi vill vara det naturliga valet för företag när de söker högkvalitativa tjänster. Nedan finner du målsättningen och visionen som förenar våra kontor över hela landet med det globala nätverket Deloitte Touche Tohmatsu.

Mission
To help our clients and our people excel.

Vision
To be the standard of excellence.

Tjänster
Vårt arbetssätt är proaktivt. Det betyder att våra medarbetare förutser situationer och föreslår åtgärder i stället för att passivt avvakta instruktioner från klienten. Vår specialistkompetens och branschkunskap möjliggör helhetslösningar för våra klienter.

Business Consulting
Verksamhetsutveckling och förbättrade försäljningsprocesser

Vi på Deloitte kan stödja ditt företag eller koncern med verksamhetsutveckling. Vår kompetens och väl beprövade metoder och verktyg gör att vi kan ge stöd i allt från strategiska vägval till praktisk implementering av system och modeller. Vårt löfte är enkelt. Vi hjälper våra klienter att skapa mer värde.

Business IT Strategy
Områden där vi kan stödja dig är IT-strategi, IT-styrning, portfölj- och programstyrning, val av systemstöd och val av IT-sourcing. Vi har stor erfarenhet av att arbeta med IT-styrning, både genom etablerad standard och internationella metoder och verktyg. Vi ger möjlighet att maximera nyttan av IT inom din verksamhet.

Commercial Excellence - effektivisera försäljningsprocessen
Vill du öka värdet i dina kundrelationer genom att förändra din försäljningsstrategi, försäljningsprocesser eller ditt IT-stöd för marknadsföring, försäljning och service? Vi hjälper våra klienter att växa, förbättra kundrelationer och optimera kund- och marknadsprocesser oberoende av bransch, produkt, varumärke eller tjänst. Vi har väl beprövade modeller, metoder och verktyg som hanterar såväl områdesspecifika som branschspecifika frågor. Vår erfarenhet sträcker sig från strategiformulering till implementering av CRM-system.

Integrated Performance Management (IPM)

Vi arbetar med allt från strategi, behovsanalyser till implementering avseende affärsprocesser och teknologi för effektiv verksamhetsstyrning. Ett integrerat synsätt på verksamhetsstyrning möjliggör en effektiv uppföljning och styrning av företagets verksamhet. Genom en väl genomtänkt verksamhetsstyrning med ett genomarbetat tekniskt beslutsstöd i botten får ledningen och beslutsfattare förtroende för ”siffrorna”.

Operations Excellence
De flesta industrier och företag kännetecknas av en alltmer utmanande konkurrenssituation pådriven av drivkrafter såsom innovation, globalisering, skarpare avkastningskrav, etc. Denna situation i sin tur förutsätter en allt högre grad av flexibilitet och förändringsförmåga hos företag för att kunna bibehålla sin konkurrenskraft. Vi på Deloitte hjälper våra klienter till ökad insikt om vad som skapar företagets värde, och att öka lönsamhet, effektivitet och produktivitet genom att identifiera och anpassa kritiska komponenter, såsom verksamhetsmodell, process design, organisation design och styrmodell. Vi ser över den befintliga verksamhetsmodellen och gör den verksamhetsutveckling som är nödvändiga och är ett stöd i hela förändringsprocessen.

Shared Service and Outsourcing Advisory
Gemensam service fokuserar på de administrativa stödfunktionerna, exempelvis ekonomi, HR och IT, i organisationen. Genom att koncentrera uppsplittrade administrativa funktioner runtom i verksamheten till en enda, eller betydligt färre, fristående avdelningar kan kostnaderna för dessa tjänster reduceras, samtidigt som rutiner och processer förtydligas och kvaliteten på leveransen ökar. Deloitte har tagit fram en övergripande metod som på ett strukturerat sätt ombesörjer samtliga delar av den komplicerade processen att standardisera, konsolidera och omstrukturera. Våra erfarenheter visar att ett väl genomfört gemensam service-initiativ kan reducera kostnader betydligt.

Transformation Leadership
Vi hjälper organisationer i förändring. Via en effektiv och anpassad förändringsledning som omfattar planering, genomförande och uppföljning, säkerställer vi att målsättningar och resultat nås både för individen och för organisationen. Deloitte har väl beprövade metoder och verktyg som har utvecklats och anpassats för att stödja våra klienter i styrning  och ledning av olika förändringsprogram. Vi kan hjälpa ditt företag med hela förändringsprocessen, från vision till måluppfyllelse.

Ekonomi- och administrativa stödtjänster
I våra ekonomitjänster har vi på Deloitte, expertisen och kunskapen för att stödja större koncerner i delar av ekonomiavdelningens processer eller som ett stöd för dig som har rollen som CFO, vid exempelvis införandet av större projekt. Våra tjänster vänder sig även till mindre företag och bostadsrättsföreningar där vi kan ta hand om hela eller delar av ekonomifunktionen.

Finansiell rapportering
Stöd att hantera nya och komplexa inslag

I dagens dynamiska affärsklimat är det vanligt med snabba förändringar inom företag och koncerner. Dessa förändringar påverkar ofta den finansiella rapporteringen, som får nya och komplexa inslag.

Många små och medelstora företag behöver ofta hjälp med sitt löpande redovisningsarbete, bokslutsarbetet och deklarationer. Vi kan ge er vårt stöd och expertkunskap och lägga upp effektiva rutiner och se till att redovisningen följer de redovisningskrav som finns.

För större företag hjälper vi oftast till med mer komplexa frågor. Vi kan hjälpa ekonomifunktionen att hantera nya uppgifter och erbjuda hjälp inom koncernredovisning, redovisning av fusioner, förvärv och avyttringar, legal rapportering, kassaflödesanalyser och utredningar. Vi kan även bistå med stöd och projektledning vid utvärdering, upphandling och implementering av nya koncernredovisningssystem. Vi kan hjälpa till med förtydliganden inom etisk rapportering, som miljöredovisning och hållbarhetsrapportering. Många undrar även över den internationella rapporteringsstandarden, IFRS.

Förvärv, samgåenden och avyttringar
För säljare eller investerare

En förvärvsutredning, så kallad due diligence, är vanligt förekommande i samband med förvärv/försäljningar, omstruktureringar eller samgående. Det är även vanligt vid kapitalanskaffning som inför en börsintroduktion eller en private placement. Transaktionerna har delvis olika karaktär och har dessutom blivit allt mer komplexa och omfattar allt fler frågeställningar.

Med lång och omfattande erfarenhet av att leda och driva due diligence-projekt kan vi som externa rådgivare snabbt bidra med resurser och kompetens. För att ge våra klienter de bästa beslutsunderlagen och analyserna av de verksamheter som är föremål för genomgång samarbetar vi med både bransch- och skatteexpertis.

En due diligence spänner ofta över flera faser i en transaktion. För att effektivt kunna medverka och bidra till analysen av bolaget som är föremål för transaktionen (målbolaget) är det fördelaktigt om vi tidigt blir involverade i processen.

Som rådgivare vid en transaktion fokuserar vi på att förstå de kommersiella och finansiella antaganden som motiverar en investering. Men också på de underliggande faktorerna i verksamheten och omgivningen som antingen driver eller utgör ett hot eller en risk för målbolagets värdeutveckling. Det är också vanligt att en analys genomförs för att identifiera finansiella och skattemässiga effekter i samband med ägarbyte, ägarspridning, delägarskap eller generellt vid omstruktureringar. En förvärvsutredning i en transaktion kan utföras av såväl den som vill sälja som av den som vill investera, beroende på situation och förutsättningar.

Våra team
För att ge dig som klient bästa möjliga service och kompetens sätter vi ihop en expertgrupp som just passar till ditt företags behov. Avdelningar inom Deloitte som kan vara inkopplade vid förvärv och avyttringar, beroende på tjänsteförfrågan, är Financial Advisory och Consulting.

Redovisning
I dagens dynamiska affärsklimat är det vanligt med snabba förändringar inom företag och organisationer. Samtidigt ställs det allt högre krav på företagens finansiella rapportering.

För att möta förändringarna och kraven som ställs har ett effektivt boksluts- och rapporteringsarbete en avgörande betydelse. Kvalitativa och ändamålsenliga rapporter från ett företags ekonomisystem förutsätter att korrekt information kommer in på rätt sätt och i rätt tid. Detta uppnås genom systematiskt genomförda bokslut enligt gällande lagar och rekommendationer kombinerat med väl definierade arbetsrutiner. Den egna personalens kompetens utgör en central beståndsdel i detta arbete. Period- och årsbokslut med tillhörande legal rapportering kan emellertid ställa speciella krav på kompetens som företaget själv inte alltid besitter.

Vi bistår företag och organisationer med praktisk hantering och rådgivning inom redovisningsområdet. Med utgångspunkt i ägarnas och företagets vardag har vi utvecklat en rad olika tjänster för att stödja utveckling och förbättrad ekonomiadministration och redovisning.

För mindre och medelstora företag är löpande redovisning och upprättande av bokslut, årsredovisningar och deklarationer de vanligaste tjänsterna. Dessutom kan vi bistå med konstruktiva analyser och affärsrådgivning.

Inom större företag bidrar vi framförallt med särskild rådgivning för att klara ut mer komplexa redovisningsfrågor. Det kan till exempel gälla förestående börsnoteringar, omfattande omstruktureringar eller hur företaget väljer att förtydliga sina interna redovisningsprinciper i årsredovisningen.

Revision
Minimera riskerna med rätt revisor och kontroller

Som en av världens ledande revisionsbyråer kan Deloittes revisorer hjälpa ditt företag med proaktiv revision. I vår revision fokuserar vi på att våra klienter har de rätta verktygen för att kontrollera sina risker. Om så inte är fallet utvärderar vi hur detta påverkar klientens redovisning och föreslår hur kontrollerna kan förbättras. Detta arbete sker tidigt under året och följs upp så att överraskningar i bokslut undviks och att snabba bokslut blir möjligt.

I tider med snabba förändringar finns det bara ett sätt att minimera risker för överraskningar. Man måste förutse vad som kan gå fel och ha de rätta processerna och kontrollerna som säkerställer att fel inte begås.

Vi betonar en tydlig och öppen kommunikation. Det är viktigt för att vi ska kunna förstå klientens förväntningar och behov, men också för att kunna dela med oss av vår kunskap och våra förslag till förbättringar.

Riskhantering
Hantera dina risker på ett professionellt sätt

Riskhantering, dvs att känna till sina verksamhetsrisker och hur de kan hanteras innebär ett förbättrat beslutsunderlag för ledningen. Riskhantering idag görs inte på samma sätt som förr. Numera kräver investerare och utländska börser att företag identifierar, analyserar och kan hantera risker på ett ändamålsenligt sätt. Syftet är att undvika oväntade resultatfluktuationer och en labil aktiekurs.

Deloitte erbjuder tjänster som ger företag och organisationer möjligheter att möta dessa krav. Vi planerar och genomför våra uppdrag med väl beprövade metoder, teknologistöd och verktyg som ständigt förbättras och förfinas. Samtidigt kännetecknas Deloitte av en stark vilja att anpassa angreppssätt och metoder till våra klienters specifika omständigheter och krav.

Exempel från våra klienter på upplevda fördelar är:
* Effektivare intern kontroll
* Ökad riskmedvetenhet
* Stabilare och säkrare IT-miljö
* Förbättrade beslutsunderlag
* Lägre kapitalkostnader.

Vid genomförandet av samtliga våra tjänster kan vi använda den kunskap och de resurser vårt globala nätverk förfogar över. Kontinuerlig förbättring av verktyg och metoder är ytterligare ingredienser som bidrar till att leverera professionella tjänster av hög kvalitet, med hög servicenivå och med en stark strävan att ständigt överträffa våra klienters förväntningar.

Skatterådgivning
Skattelagstiftningen förändras ständigt och dess komplexitet kan vara svår att överblicka för det enskilda företaget. Vi har expertisen!

Deloittes skattekonsulter kan hjälpa ditt företag med skatterådgivning. För att motsvara våra klienters specifika önskemål skapar vi svenska eller internationella skatte-team som levererar skräddarsydda lösningar. Vårt utbud av skattetjänster är brett och vi erbjuder kvalificerad skatterådgivning inom det nationella och internationella beskattningsområdet.

Skattelagstiftningen i Sverige förändras ständigt och dess komplexitet kan vara svår att överblicka för det enskilda företaget. Vi hjälper våra klienter att hantera alla typer av uppkommande skattefrågor. Vi arbetar också med att löpande analysera företagets och koncernens situation för att identifiera och förutse skattemässiga risker och kunna dra nytta av skattemässiga möjligheter.

Våra skattekonsulters breda erfarenhet inom en mängd olika branscher gör att vi har en djup förståelse för klientens affärssituation vilket alltid avspeglas i vår skatterådgivning.

Swedish Tax Firm of the Year 2008
Deloitte är Sveriges bästa skatterådgivare 2008 enligt International Tax Review. Kontakta oss för att diskutera hur vi kan skapa och skydda värde för dig och ditt företag. Välkommen!

Omdöme

Det finns inga bedömningar för denna leverantör

Registrera dig eller logga in för att skriva en bedömning

 
 
Powered by jReviews
 


Vilka är online?

Vi har 13 besökare online