Sedan 1982 har Revisorskan hjälpt företag och organisationer med redovisning, bokföring, deklarationer och löneadministration. I dag erbjuder vi våra kunder en fullständig ekonomifunktion med tjänster inom verksamhetsanalys och ekonomistyrning.

Genom att anlita Revisorskan kan ert företag fokusera på det ni är bäst på, ni slipper tidskrävande administration och kompetensutveckling. Våra skickliga medarbetare ger er organisation snabb och korrekt information så att ni kan agera i stället för att reagera. Vårt motto är att skänka trygghet och därigenom skapa handlingsutrymme för våra kunder.

Revisorskan startades 1982 av vår VD Eva Bratt. Idag är vi 13 anställda och har ca 165 företagskunder. Vi är medlemmar i Sveriges Redovisningskonsulters Förbund och är ISO-certifierade.

Ni finner oss i centralt belägna lokaler på Banérgatan i närheten av Karlaplan i Stockholm.

Våra kunder är små och stora företag och organisationer i branscher som sjukvård, skola, handel, mäklare, marknadsföring, förlag och medieproduktion. I det löpande arbetet har vi och våra kunder kontakt med revisorer. Våra samarbetspartner när det gäller revision är främst Grant Thornton, BDO, KPMG, SET, Öhrlings PWC och Ernst & Young.

Redovisning och bokföring
Revisorskan hjälper företag och organisationer att på ett effektivt sätt hantera löpande bokföring och att bygga en redovisning som är korrekt och säker. Rätt strukturerad blir er redovisning en informationsbank som ger bra beslutsunderlag och affärsmässig vägledning.

En stor del av er organisations affärshändelser kommer från kund- och leverantörsfakturor. Vi bistår er att upprätta kund- och leverantörsreskontra samt kan sköta betalningar och kundfakturering om ni så önskar.

Problem som rör er redovisning och skatteverkets krav på den är frågor som de flesta anser tar kraft och fokus från kärnverksamheten. Låt våra auktoriserade redovisningskonsulter hjälpa till och lägg energi på det ditt företag är bäst på i stället.

Löneadministration
Löner kräver relativt mycket administration och det är få saker som skapar så mycket oro som när löneutbetalningar dröjer eller felar. Revisorskan har olika lösningar för att kunna anpassa funktionen till ert företag och säkra snabba och trygga rutiner.

I lönehanteringen ingår många moment och vårt lönesystem säkerställer att följande sköts på att bra sätt:

• Skattedeklarationer, inbetalning av sociala avgifter och källskatt
• Tidredovisning
• Beräkningar av semesterlöneskuld
• Kontrolluppgifter
• Statistikuppgifter till SCB
• Utskick av lönespecifikationer
• Uppgifter till pensionsinstitution

Bokslut och deklarationer
Revisorskan hjälper ditt företag att avsluta räkenskapsår i form av bokslut och utför deklarationsarbete för bolag och ägare. Eftersom vi sannolikt är er leverantör av redovisningen så är vi väl insatta i ert företag och kan effektivt hantera era bokslut.

När rapporterna är sammanställda kommer vi gärna till er och presenterar resultatet för er ledning eller styrelse.

Vad vi kan hjälpa till med:
• Delårsbokslut
• Årsbokslut
• Årsredovisningar
• Deklarationer för företag och ägare
• Skatterådgivning

Verksamhetsanalys och styrning
En bra uppföljning hjälper företagets ledning att lyfta blicken från det dagliga arbetet och att söka svaren på avgörande frågorna. Revisorskans affärsservice tar reda på om ni gör rätt saker och svarar på vilka delar av er verksamhet som är de mest och minst lönsamma. Vi bistår er i att skapa en verksamhetsuppföljning som ger adekvat information i rätt tid. Utifrån gjorda analyser kan vi i samarbete med er stödja era förändringsarbeten. Kanske är ett bonusprogram ett bra verktyg för att driva på nödvändiga processer?

En bransch där vi arbetar med hela spektrat av analys och utvecklingsarbeten är sjukvården. Idag stödjer vi en växande skara privata aktörer på sjukvårdsmarkanden. Huvudparten av de verksamheter som avknoppats från Stockholms Läns Landsting denna mandatperiod har vänt sig till oss. Vi har flerårig erfarenhet från sjukvårdsmarknaden i Stockholm, kan dess ersättningsmodeller och bistår er vårdgivare att skapa uppföljningar och styrning som ger er handlingsutrymme.

Att ställa rätt diagnos kräver lyhördhet och analytisk förmåga men visst finns en del standardiserade verktyg vi använder oss av. Här kan ni läsa mer om vad de innebär:

Budget och prognos
Budgeten är en prognos över framtida planerade ekonomiska händelser. I huvuddrag kan en budget ha följande innehåll.

* Planerat resultat, alltså en plan för framtida intäkter och kostnader.
* Den kan fokusera på företagets likviditet och blir då en plan över framtida inbetalningar och utbetalningar.
* Sammanställs budgeten för balansräkningen så är det en plan för hur tillgångar, eget kapital och skulder förväntas vara sammanställda vid periodens slut.

Budgeten har tidsbestämd löptid och fokuserar vanligtvis på ett verksamhetsår.

Det blir allt mer vanligt att den traditionella ettårsbudgeten får ge vika för en mer dynamisk prognos som löpande flyttar fram sin tidshorisont. På så sätt får man en uppföljning som är mer uppdaterad efter förutsättningar som ständigt förändras.

Kassaflödesanalys
En kassaflödesanalys skall ge svar på vilka av företagets intjäningsområden som genererar vinst eller förlust. Det är inte säkert att det är den löpande verksamheten som genererar ett positivt resultat, det kan skapas av redan intjänat kapital genom finansiella intäkter. Detta och liknande frågor svarar kassaflödesanalysen på.

Nyckeltalsanalys
Ett nyckeltal är mått där två storheter ställs i relation till varandra och värdet ger signaler som är taktiskt och strategiskt viktiga för företaget. Värdet följs kontinuerligt upp och trendkurvor kan skapas. Nyckeltalen kan ta bäring på flera områden som exempelvis lönsamhet, finansiering eller kvalitet. Informationen från nyckeltal kommer traditionellt från redovisningen men även från produktionsstatistik och marknadsundersökningar eller information från kunder.